7月9日上午 ，大发召开2026年上半年社会服务工作推进会，全面总结复盘上半年社会服务工作成效，精准查摆短板弱项，统筹部署暑期及下半年重点任务，动员全校上下锚定年度目标、压实主体责任，推动社会服务工作提质增效，为大发高质量发展提供有力支撑。副校长陈兵出席会议并讲话 ，社会合作处、桐乡校区管委会及各二级学院（部）负责人参加会议。

陈兵在会上充分肯定上半年全校社会服务“稳中向好、亮点不少”的阶段性成果。他指出，面对市场竞争加剧、行业需求调整等多重压力，全校社会服务、继续教育、基金会服务质量稳中有进，总量实现同比持平略增，政策红利持续释放，校地企协同实现突破性进展，跨板块协同发展意识显著增强，“一免两减半”、职称评审社会服务专项通道、绩效分配改革等举措激发内生动力，教师参与社会服务由“被动承接”向“主动谋划”转变；大发与滨江、桐乡、平阳、莲都等多个县市区，以及横店集团、华策影视、中文在线等头部文化企业建立深度战略合作，合作领域涵盖人才培养、内容共创、技术研发、平台共建等多元方向；桐乡市委市政府大力支持我校办学，地方专项支持落实到位。校地企合作从框架签约迈向实质运营，为全年工作筑牢基本盘。

陈兵对暑期和下半年社会服务工作提出三点要求：一要用好政策红利，让“工具箱”真正发挥作用。社会合作处要持续做好政策解读和业务指导，推动“一免两减半”、职称评审社会服务通道等惠师政策直达基层；各学院要结合运行实际优化管理细则，让教职工切实享受政策红利。二要抓住重点方向，让“增长点”加速释放。从四个方面重点发力，即在大项目上再突破、在继续教育上再发力、在校友资源上再深耕、在校地企合作上再深化。三要优化服务保障，让干事者更有底气。社会合作处要切实履行“统筹协调、服务保障”职能，做好政策咨询、流程指导、资源对接等全流程服务；实行“一月一统计”进度跟踪机制，坚持数据服务导向，切实减轻基层负担；推动社会合作、继续教育、基金捐赠三个板块信息共享、渠道共用、客户共拓，形成协同高效的工作合力。

社会合作处处长雷卫军通报了上半年各二级学院（部）社会服务指标完成情况，肯定了二级学院（部）半年度开展社会服务工作的成果，同时也梳理了存在的问题，并从规范数据统计、强化项目督办、深化政策宣讲、统筹跨院资源等方面，部署了下半年工作要求。

会上，各二级学院（部）负责人结合本单位实际，汇报交流了现阶段及下一步合作项目的推进情况，深入分析了当前面临的机遇与挑战。围绕等效评价社会服务项目、培育优秀服务团队、搭建社会服务平台、深挖校友资源潜力等方面，大家提出了具体举措和建设性意见，进一步厘清了工作思路，明确了攻坚方向，为下一阶段工作奠定了坚实基础。

本次推进会进一步统一了思想、凝聚了共识，为暑期冲刺及下半年工作指明了路径。下一步，各二级学院（部）将对照会议部署细化任务清单，抢抓暑期项目对接黄金窗口期，加快推进储备项目签约落地、存量项目资金回笼，全力补齐指标短板，以高质量社会服务成果助力大发高水平传媒大学建设。